Para poder determinar cuándo es el momento ideal de remplazo de nuestra unidad debemos conocer los principales indicadores operacionales que son:
- Productividad: ¿Cuál es el ingreso que genera versus lo que debería generar?
- Mantenimiento: ¿Cuánto me cuesta mantener esta unidad? ¿Cuántos días del mes permanece en el taller?
- Mercado: ¿Cuántos años tiene operando? ¿Cuál es el valor de reventa? ¿Cuál es la tasa de depreciación?
Si conocemos estos factores, podemos definir la eficiencia de la operación.
Si los costos de mantenimiento son muy altos respecto a los ingresos y la disponibilidad de la unidad es baja, es un fuerte indicador de que la unidad es poco productiva y debiera ser reemplazada.
¿Cuándo remplazar la unidad?
La figura del banner indica el promedio de remplazo en la industria del transporte Norteamericano. Cada operación es distinta y los tiempos de renovación variarán en función a los indicadores.
Es altamente recomendable contar con lo siguiente en su negocio:
- Desarrollar una estrategia de reemplazo de equipo que defina que unidades y cuando deben de reemplazarse para generar valor a la empresa.
- Definir una política de reemplazo de unidades que establezca las directrices en cuanto a las características de las unidades, el esquema de adquisición y proceso de venta.