Para poder determinar cuándo es el momento ideal de remplazo de nuestra unidad debemos conocer los principales indicadores operacionales que son:
- Productividad: ¿Cuál es el ingreso que genera versus lo que debería generar?
- Mantenimiento: ¿Cuánto me cuesta mantener esta unidad? ¿Cuántos días del mes permanece en el taller?
- Mercado: ¿Cuántos años tiene operando? ¿Cuál es el valor de reventa? ¿Cuál es la tasa de depreciación?
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Si conocemos estos factores, podemos definir la eficiencia de la operación.
Si los costos de mantenimiento son muy altos respecto a los ingresos y la disponibilidad de la unidad es baja, es un fuerte indicador de que la unidad es poco productiva y debiera ser reemplazada.
¿Cuándo remplazar la unidad?
La figura del banner indica el promedio de remplazo en la industria del transporte Norteamericano. Cada operación es distinta y los tiempos de renovación variarán en función a los indicadores.
Es altamente recomendable contar con lo siguiente en su negocio:
- Desarrollar una estrategia de reemplazo de equipo que defina que unidades y cuando deben de reemplazarse para generar valor a la empresa.
- Definir una política de reemplazo de unidades que establezca las directrices en cuanto a las características de las unidades, el esquema de adquisición y proceso de venta.